属人化という麻薬――「自分にしかできない」という幻想が組織を蝕む理由
「この機能の改修、誰が拾う？」 「あ、そこは〇〇さんしか分からない領域だから、〇〇さんにお願いしよう」 スプリントプランニングや日々のスタンドアップで、誰もが一度は耳にしたことがある会話ではないでしょうか。 短期的には「一番詳しい人がやるのが最速」という判断は合理的に見えます。しかし、これを繰り返した果てにあるのは、特定エンジニアへの極端な負荷集中、心理的ボックスタワー、そしてチーム全体の開発速度…
「この機能の改修、誰が拾う？」 「あ、そこは〇〇さんしか分からない領域だから、〇〇さんにお願いしよう」 スプリントプランニングや日々のスタンドアップで、誰もが一度は耳にしたことがある会話ではないでしょうか。 短期的には「一番詳しい人がやるのが最速」という判断は合理的に見えます。しかし、これを繰り返した果てにあるのは、特定エンジニアへの極端な負荷集中、心理的ボックスタワー、そしてチーム全体の開発速度…