目的にたどり着くまでを可視化
はじめに 会社の方で Qiita アドベントカレンダーに参加しており、そのために整理した内容を先んじてこちらでの公開になります。業務外の時間を使ってせっせと書きました。 突然ですが昨年は、組織的なことばかりをやっていたので、プログラミングから少し離れていました。今年に入って、妻が新たな挑戦を始めたことをきっかけに、プライベートの状況が動き出しました。その過程で、自身で作りたかったサービスをちょっと…
はじめに 会社の方で Qiita アドベントカレンダーに参加しており、そのために整理した内容を先んじてこちらでの公開になります。業務外の時間を使ってせっせと書きました。 突然ですが昨年は、組織的なことばかりをやっていたので、プログラミングから少し離れていました。今年に入って、妻が新たな挑戦を始めたことをきっかけに、プライベートの状況が動き出しました。その過程で、自身で作りたかったサービスをちょっと…
ブルーロックという漫画、アニメ作品をご存知でしょうか? ぼくはアニメをみています。そのアニメのシーズン1を見たときに共感できる部分があり、それが組織としての考え方にも使えるのではないかと思ったので、それをまとめてみました。 目的を達成するためには強い力がないといけない ブルーロックの世界での日本サッカーがワールドカップで優勝することのできない理由/問題はストライカーの不在です。そのために、18歳以…
業務ではアジャイル開発を実現するために、スクラムを取り入れているのだけれども、ストーリーポイントを付ける方法について非常に違和感を感じたので、一度考え直してみた。 実際の業務で起きていること ストーリーポイントをつける際に、個人によってポイントの付け方が違う。これは別に悪いことではなく、個々からすり合わせることが重要である。 しかし、そのすり合わせのときに、「Aさんが対応すると3ポイントだけど、B…
最近、Github Copilotを個人開発でよく使うので、ベストプラクティスを読んでいた。 Using GitHub Copilot in your IDE: Tips, tricks, and best practiceshttps://github.blog/2024-03-25-how-to-use-github-copilot-in-your-ide-tips-tricks-and-be…
先日の品質の話 https://tech.tokiraku.com/archives/196 これを考えるより前に、参考書にしていたもので、内部品質に関連のあるような書籍を出しておく。後輩にも紹介済み。 良いコード/悪いコードで学ぶ設計入門―保守しやすい 成長し続けるコードの書き方 https://www.amazon.co.jp/%E8%89%AF%E3%81%84%E3%82%B3%E3%83…
ふとした瞬間に感じた疑問 プロダクト開発を進める際によく出る、「トレードオフ」という言葉。よく、QCD(Quality、Cost、Delivery)と言われるものの中で、それぞれは「トレードオフ」の関係と言われる。 20年ほど、システム開発に携わってきて、この会話をする人たちを前に、疑問に思った。 開発スピード(Delivery)と品質(Quality)は本当にトレードオフなか? ググってみる 自…