視点・視野・視座の基本的な理解【エンジニアのための7つの視点 第1回】
「視点」「視野」「視座」。これらは物事を捉える上で非常に重要な概念ですが、それぞれの意味の違いを正確に理解し、使い分けることは容易ではありません。特にエンジニアリングの分野では、これらの概念を意識し、自身のものとして活用することが、技術的な課題解決能力の向上、キャリア形成、そしてチームや組織への貢献において不可欠です。 本シリーズ「エンジニアのための7つの視点」では、これらの概念を一つずつ掘り下げ…
なぜ、ただの事実確認が「責められている」に聞こえるのか？――AIとの対話でたどり着いた、ある「結論」
仕事で、良かれと思って仲裁に入ったのに、かえって事態をこじらせてしまった経験はないでしょうか。 以前、こんな出来事がありました。同僚のAさんとBさんが、あるプロジェクトの進め方を巡って、長期間に及ぶ摩擦に発展。私は双方から話を聞き、改善を試みました。 Bさんは、自身の至らなさを認め、全てではないものの改善に向けて行動してくれました。問題は、Aさんでした。摩擦の根本には、Aさんの考えの整理が不十分で…
AIとの「壁打ち」、失敗してない？賢い振り返りのための3つの注意点
「今日の仕事、AIに相談して振り返ってみようかな」 「新しい企画のアイデア、AIと壁打ちすれば何か閃くかも！」 最近、仕事や自分の考えを整理するために、AIを「対話相手」として活用する人が増えています。まるで優秀なアシスタントのように、24時間いつでも、客観的な視点で私たちの思考の整理を手伝ってくれます。 しかし、その一方で、「AIと話していると、どうも話が噛み合わない」「かえって混乱してしまった…
エンジニアが輝ける場所とは？～理想の組織と現実と未来への提言～
こんにちは！キャリアについて考えるすべてのエンジニアの皆さんへ。 このブログシリーズも、いよいよ最終回を迎えました。これまで、エンジニアの多様なキャリアパス、管理職の役割、そして技術専門職として輝く道について考えてきました。最終回となる今回は、私たちエンジニアが本当にその能力を最大限に発揮し、心から「ここで働けて幸せだ」と感じられる場所、つまり「理想の組織」とはどのようなものか、そして残念ながら多…
技術で尖るとは？スペシャリストとして事業に貢献する道
こんにちは！キャリアについて考えるすべてのエンジニアの皆さんへ。 これまでの記事では、エンジニアの多様なキャリアパスや、管理職と技術専門職それぞれのタイプについて考えてきました。今回は、特に「技術の道で輝きたい！」と考えるエンジニアの皆さんに向けて、「技術で尖る」とは具体的にどういうことなのか、そしてスペシャリストやエキスパートとしてどのように事業に貢献できるのかを深掘りしていきます。 https…
あなたはどっち？管理職がフィットする人、技術の道で輝く人～幸福感とキャリア選択のリアル～
こんにちは！キャリアについて考えるすべてのエンジニアの皆さんへ。 これまでの記事で、エンジニアの多様なキャリアパスや、管理職の具体的な仕事内容について見てきました。今回は、さらに一歩踏み込んで、「自分はどちらの道でより『幸福感』を感じられるのだろう？」という、キャリア選択における非常に大切なテーマについて考えていきます。 https://tech.tokiraku.com/archives/283…
エンジニアの管理職ってどんな仕事？～役割と責任を徹底解剖～
こんにちは！キャリアについて考えるすべてのエンジニアの皆さんへ。 前回の記事では、「エンジニアの『出世』は一つじゃない！」と題して、多様なキャリアパスについてご紹介しました。しかし、「やっぱり管理職の仕事内容も具体的に知りたい」「自分は管理職に向いているのだろうか？」と感じている方もいらっしゃるのではないでしょうか。 https://tech.tokiraku.com/archives/280 そ…
エンジニアの「出世」は一つじゃない！多様なキャリアパスを知ろう
こんにちは！キャリアについて考えるすべてのエンジニアの皆さんへ。 「エンジニアとして出世する」と聞いて、あなたはどんな姿を思い浮かべますか？多くの人が、チームを率いる「管理職」をイメージするかもしれません。確かに、管理職はエンジニアがキャリアアップする上での一つの重要な道です。しかし、エンジニアの「成功」や「成長」の形は、本当にそれだけなのでしょうか？ この記事では、従来の固定観念にとらわれず、エ…
目的にたどり着くまでを可視化
はじめに 会社の方で Qiita アドベントカレンダーに参加しており、そのために整理した内容を先んじてこちらでの公開になります。業務外の時間を使ってせっせと書きました。 突然ですが昨年は、組織的なことばかりをやっていたので、プログラミングから少し離れていました。今年に入って、妻が新たな挑戦を始めたことをきっかけに、プライベートの状況が動き出しました。その過程で、自身で作りたかったサービスをちょっと…
アニメ ブルーロック から見るエンジニア組織論
ブルーロックという漫画、アニメ作品をご存知でしょうか？ ぼくはアニメをみています。そのアニメのシーズン1を見たときに共感できる部分があり、それが組織としての考え方にも使えるのではないかと思ったので、それをまとめてみました。 目的を達成するためには強い力がないといけない ブルーロックの世界での日本サッカーがワールドカップで優勝することのできない理由/問題はストライカーの不在です。そのために、18歳以…
ストーリーポイントを見直そう！
業務ではアジャイル開発を実現するために、スクラムを取り入れているのだけれども、ストーリーポイントを付ける方法について非常に違和感を感じたので、一度考え直してみた。 実際の業務で起きていること ストーリーポイントをつける際に、個人によってポイントの付け方が違う。これは別に悪いことではなく、個々からすり合わせることが重要である。 しかし、そのすり合わせのときに、「Aさんが対応すると3ポイントだけど、B…
github copilotをうまく使うために先人から学べ
最近、Github Copilotを個人開発でよく使うので、ベストプラクティスを読んでいた。 Using GitHub Copilot in your IDE: Tips, tricks, and best practiceshttps://github.blog/2024-03-25-how-to-use-github-copilot-in-your-ide-tips-tricks-and-be…